비지니스 관점에서 코로나 바이러스의 긍정성 그리고 Flexibility

2개월 전

코로나 바이러스 긍정적 효과

모든 경기하락은 상당한 고통과 경제적 어려움을 동반합니다.
하지만 그러한 어려움은 더욱 효율화된 룰과 조직 그리고 일자리를 만들어내는 계기가 되기도 합니다.

고용시장에서, 많은 노동자들이 일자리가 없어질 수 있다는 걱정을 하기도 하고 일부는 이미 해고되기도 하였습니다.
다른 관점에서 보면, 이것은 새로운 기회이기도 합니다. 어떤 사람들에게는 새로운 직장과 새로운 본인에게 적합한 포지션을 찾을 수 있는 기회이고, 회사 입장에서도 적절한 사람을 뽑고 배치를 할 수 있는 기회이기도 합니다.

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코로나 바이러스의 매우 어려운 시기에, 우버나 리프트와 같은 낮은 경쟁력의 업체는 어려운 시기를 보내게 될 것 입니다. 그리고 이러한 어려움은 더욱 강건한 체질로 변화할 수 있는 계기가 될 수 있습니다.

미국의 노동시장은 유럽에 비해서 상당히 유연합니다. 유럽은 유연성이 조금 낮습니다.
노동시장에서의 유연성이란 불안정성을 의미합니다.
하지만 불안정한 상황과 이로인한 인력의 재배치는 좀더 견실한 경제 체질을 만드는데 기여를 할 것입니다.

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Flexible

저의 이전 포스팅에서 최근 좋은 실적을 내고있는 Big Tech Companies 를 언급하였습니다. Apple, Facebook의 1분기 사업보고서

하지만 지속 가능한 명확한 승리의 법칙과 룰은 비지니스 세계에게 찾기는 쉽지 않은 것 같습니다.
코로나 바이러스 시기와 그리고 그 이후의 시기에서, 무엇이 확실하게 기업을 생존하게 하고 게임에서 이길 수 있게 하는지 명확하게 선언하기 어렵습니다.

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애플은 컴퓨터 회사에서 최근의 스마트폰 제조까지 많은 진화를 하였습니다.
그리고 이제 애플의 서비스 사업부는 - Apple Pay, Apple Music, iTunes and the App Store - 2020년 2분기 실적이 사상 최대치를 기록하고 있습니다.
애플의 분기 매출 실적은 $130억으로 작년의 $115억 대비 상승하였습니다.
애플은 5억명이 넘는 유료 사용자를 확보하여 작년의 1억 2천만명 대비 급상승 하였습니다.

페이스북은 광고수입에 의존하고 있습니다.
최근의 코로나 바이러스로 여행과 차 광고가 페이스북에서 사라졌습니다. 하지만 어느 시점에서 이러한 경향성은 바뀔 것입니다.
게임과 전자상거래는 급격한 성장세를 보이고 있습니다.

이러한 역동적이고 빠르게 변화하는 환경에서, 나와 나의 회사가 지속가능할 수 있게 하는 방안이 있는 걸까요? 찾을 수 있을까요?

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