(코인비평) 스팀은 지금 어디로 가고 있는가? ; 2편 탐욕의 끝판왕 MIRA

2개월 전
in kr

(코인비평) 스팀은 지금 어디로 가고 있는가? ; 1편 베들레헴 철강이 주는 교훈




이전 글에서 스팀운영자와 증인은 이해상충의 덫에 걸려있다고 말했습니다. 스팀운영자와 증인의 이익이 스팀 생태계의 이익이 다른게 모든 비극의 시작입니다.

스팀생태계의 이익은 스팀잇에 엄청난 사람들이 몰려들어 페이스북, 트위터, 인스타그램과 경쟁하는 것입니다.

스팀생태계의 이익은 스팀잇 말고도 여러 킬러댑이 스팀에서 나타나는 것입니다. 야심을 갖고 있는 많은 사업가들이 스팀에서 기회를 찾는 것입니다.

스팀이 주요 암호화폐로 확실히 각인되고 가격은 최소 비트코인의 움직임과 비슷해 지는 것입니다.

안타깝지만 스팀 운영진과 증인들은 지금까지 이런 스팀 생태계의 이익에 무관심했고, 자신의 이익과 맞지 않으면 과감하게 스팀생태계의 이익을 희생시켰습니다.




이전 글에서 이번글에 스팀이 다시 성공할 수 있는 방법에 대해 써 보겠다고 했습니다만 먼저 MIRA에 대해 꼭 말해야 할 것 같습니다.

MIRA에 대해 의미를 부여하는 분들의 주장은 이렀습니다. 스팀 데이터를 RAM에 기록해서는 도저히 지속가능성이 없으니 MIRA라는 업데이트를 통해 하드디스크에 스팀 데이터를 기록하는 방식으로 변화가 꼭 필요하며, 이런 변화 없이는 스팀의 확장이 불가능 하다는 것입니다. 따라서 최우선 과제로 MIRA를 실행해야 한다는 것입니다.

저는 위 주장을 믿지 않습니다. 앞뒤가 안맞기 때문입니다.

@aggroed 라는 증인이 쓴 글 Steem is Dead!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! or is it? 에서 스팀의 노드를 운영해서 얻는 이익에 대해서 밝히고 있습니다.

스팀 가격이 바닥을 치는 이 상황에서도 일년에 얻는 소득은 $36.000 이고 서버 운영비용은 연 $3.000 정도라고 밝히고 있습니다. 서버를 돌려서 얻는 이득이 열배가 넘습니다. MIRA가 실행되면 서버 운영비용은 연 $240 까지 떨어질 것이라고 합니다.

4000만원의 소득을 얻는 증인이 300만원의 서버운영비용을 30만원까지 떨어뜨려야 하는게 그렇게 중요하고 시급한 일일까요? SMT를 비롯해 모든 개발을 일단 중지하고 올인해야 할 만큼이요...

물론 서버운영비용이 노드유지 비용의 전부는 아닐지 모릅니다. 그래도 MIRA를 통한 서버운영비용 감소가 SMT를 비롯한 스팀 생태계 확장에 전제조건이라는 주장은 거짓말입니다. SMT를 비롯한 생태계 확대는 진작에 실행할 수 있었습니다.

증인들과 운영자들이 자신의 이익이 줄어들 것이고 정말 SMT가 대박을 치면 자기들의 채굴 이익이 없어질지도 모른다는 두려움이 이를 막고 있었을 뿐입니다.

스팀운영자와 증인들이 스팀잇이 활성화 되는 것과 스팀 생태계가 확대되는 것을 왜 그렇게 싫어했냐가 설명됩니다.





혹자는 MIRA를 통해서 서버운영비용이 극적으로 낮아지면 노드를 운영하려는 사람이 많아지고 증인경쟁이 치열해 져서 스팀 생태계가 건강해 진다고 말합니다. 이것 또한 말이 안됩니다.

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http://www.steemreports.com/witness-voters/

freedom과 blocktrades 두 계정의 지지를 받지 않고 증인이 되는 것은 사실상 불가능합니다. 최근에 벌어진 일도 아니고 예전부터 그래왔습니다.

자기가 열심히 하고 스팀생태계에 공헌을 해도 이 두 계정의 간택을 받지 않는 이상 증인이 되는 것은 거의 불가능합니다. 사실상 상위 증인은 스팀 운영자가 강력한 영향을 갖고 있는 것으로 보이는 계정의 지지 없이 될 수 없는 자리입니다.

이런 상황에서 서버운영비용이 아무리 떨어진들 새로운 노드가 증가하는게 아니라 기존 증인의 이익이 크게 늘어날 뿐입니다.




어떤 회사의 영업이익률이 떨어질 때 가장 현명한 방법은 혁신을 통해 재화와 서비스의 질을 높이는 것입니다. 직원을 해고하고 시장에서 철수하여 사업규모를 줄이고, 운영비용을 확 줄여서 장부상에 영업이익률을 높인는 방법은 망하는 회사가 마지막으로 하는 짓입니다.

스팀이 근 6개월간 한 일이 이렇습니다. 스팀잇 사용자를 확대하기는 커녕 들어오는 구멍을 막고 기존 유저를 쫒아냈고, 운영비용을 낮추겠다고 시도하는 것이 MIRA입니다.

어떤 회사라도 운영비용을 낮추는 것은 필요합니다. 하지만 회사를 위한 모든 일을 중단하고 회사의 고객을 내쫒으면서 까지 운영비용만 줄이려고 한다면 그건 이상한 것입니다. 일시적으로 영업이익만 늘려서 그걸 빼먹겠다는 생각이라고 밖에 볼 수 없습니다.

MIRA를 smt를 비롯한 스팀의 의미있는 개선작업과 함께해야 합니다. 그렇지 않다면 MIRA는 몇몇 증인의 이익으로 돌아갈 뿐입니다.

저는 아직도 "서버운영비용이 노드 운영 이익의 1/100 정도로 떨어져야 생태계 확대에 나설 준비가 된 것이다." 라는게 이해가 안됩니다. 극단적인 쫄보의 마음, 혹은 자기 이익을 조금도 양보하기 싫어하는 탐욕에서 나오는 말로 들릴 뿐입니다.





지금까지 MIRA 없이 스팀의 생태계 확장이 불가능하다는 주장이 설득력이 없다는 것과 MIRA를 통해서 얻는 이익은 생태계 전체가 아니라 소수의 증인과 운영자에게만 돌아간다고 말했습니다.

정상적인 경영자와 이해당사자였다면 당장 서버운영비용이 증가해 자기 이익이 줄어들더라도 스팀의 확장과 개선을 우선시 했어야 합니다. 백번 양보해도 스팀의 의미있는 개선작업과 서버운영비용을 줄이는 작업을 병행했어야 합니다.




혹자는 "그래도 운영자와 증인들의 선한의지와 스팀생태계의 건강성을 믿어야 하지 않느냐...순서는 조금 문제가 있지만 MIRA 이후에 본격적으로 smt등 플랫폼으로써 스팀의 개발이 본격화 되지 않겠느냐.." 라고 생각할 수 있습니다.

개인의 선한 의지에는 항상 자신의 이익이 도사리고 있기 마련입니다. 때문에 성공하는 모든 조직은 강력한 개인의 선한의지가 아니라 힘의 균형에 의해 유지되는 것입니다. 스팀에는 그런 힘의 균형이 없습니다.

그리고 오늘 당장 smt가 나온다고 해도 스팀이 경쟁력 있는 플랫폼이 되는 것은 아닙니다. 뛰어난 성능과 공정한 생태계를 갖고 있는 플랫폼은 지금 시장에 넘쳐나고 있습니다. 이미 한참 늦었습니다.

스팀이 갖고 있는 독보적인 장점이 있다면 스팀잇으로 자발적으로 모여든 수많은 유저들의 네트워크였습니다. 운영자와 일부 증인들이 서버 운영비가 많이 든다며 스팀잇을 위축시키는 바람에 그 유저들도 점점 사라지고 있습니다.

예전에 암호화폐에 관한 가장 통찰력 있고 깊이 있는 글은 스팀잇에 있었습니다. 이걸 쫒아 저도 스팀잇에 가입했죠. 지금은 어떻습니까..

이런 모든 것이 스팀 가격에 반영됩니다. 때문에 스팀 생태계 확장을 위한 필수불가결한 MIRA라는 개선작업을 한다는 이 시점에도 스팀 가격은 바닥을 치고 있는 겁니다.

이번 개혁으로 증인이라는 채굴자들은 스팀 가격이 더 떨어져도 이득을 얻을 수 있는 해결책을 찾았습니다. 근본적인 개혁 없이 더욱 버팅길 수 있는 길을 찾은게 아니길 바랄 뿐입니다.




스팀이 마지막으로 성공할 수 있는 해결책을 말씀드리려다 말이 길어졌습니다. 죄송합니다. 다음에 해결책에 대한 글을 마지막으로 쓰고 당분간 다시 잠수하도록 하겠습니다.

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예전에 암호화폐에 관한 가장 통찰력 있고 깊이 있는 글은 스팀잇에 있었습니다. 이걸 쫒아 저도 스팀잇에 가입했죠. 지금은 어떻습니까..

저도 글 읽으려 가입하고, 스팀을 사게 된 케이스인데 어느 순간부터 읽을 글이 사라져서 일주일에 스팀 방문하는 날이 손에 꼽을 정도네요. 몇 분 안 남은 분들이 올려주는 글들도 일주일에 한 번 정도면 다 읽으니 ㅎ

유저가 사라지다보니 보팅을 해주는 몇 몇 거대 계정들 틀에 맞춰서 글만 발행되니 똑같은 형태의 반복적인 글만 남아있고 글을 읽지도 않게 되네요.

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예전에는 정말 뛰어난 글이 많았던것 같습니다. 정말 요즘에는 그런 분들이 활동을 많이 접으신 것 같습니다.

마지막 글이 기대가 됩니다.ㅎ

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감사합니다^^

어떤 회사의 영업이익률이 떨어질 때 가장 현명한 방법은 혁신을 통해 재화와 서비스의 질을 높이는 것입니다. 직원을 해고하고 시장에서 철수하여 사업규모를 줄이고, 생산단가를 확 줄여서 장부상에 영업이익률을 높인는 방법은 망하는 회사가 마지막으로 하는 짓입니다.

제가 어쩌다 보니 망하는 회사를 많이 다녀봤는데요, 망하는 회사의 공통된 증상은 자금 부족으로 인한 직원 해고 및 임금 체불이더군요. 여기까지 간 회사는 모두 망했어요. 물론 중소기업 기준입니다.

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안타깝습니다 --;;

마지막 글이 더욱 기대됩니다.

저는 smt보다는 스팀엔진에 거는 기대가 훨씬 큽니다.

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감사합니다..

이 글을 보니 퍼즐이 어느정도맞춰지네요 많은 부분 동의합니다 특히 증인이 SMT를 바라지 않는다는 점은 은연중 느낀 부분도 있거든요 다음 글도 기대됩니다

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최대한 빨리 써 보겠습니다.

혹자는 MIRA를 통해서 서버운영비용이 극적으로 낮아지면 노드를 운영하려는 사람이 많아지고 증인경쟁이 치열해 져서 스팀 생태계가 건강해 진다고 말합니다. 이것 또한 말이 안됩니다.

여기서 노드를 돌리는데 비용이 낮아지면 상위 증인 21인에 들지 않더라도, 서비스 운영시에는 노드를 운영하는 것이 성능면에서 탁월 하기 때문에, 비용이 낮아지면 돌리려는 수요가 조금은 늘 수도 있을 것 같습니다.

SMT는 기다려 봐야 알겠지요..

좋은 글 감사합니다. 스팀운영자는 정말 골든타임을 놓친 것 같습니다.

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골든타임만 놓친게 아니라 자해행위를 하고 있는 느낌입니다.

시기를 놓친 듯 하지만, 그래도 지금이 가장 빠른 시기일 수도 있습니다.
마지막 이야기 기대 되네요.

스팀 재단에서도 이런 이야기들에 귀를 좀 기울이고 반영하는 모습이 나왔으면 좋겠습니다.

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감사합니다^^

좋은 글 감사합니다. 마지막 글이 기대됩니다.

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감사합니다. 최대한 빨리 써 보겠습니다^^

일단 aggored는 굉장히 저비용으로 서버를 돌리고 있는 것 같습니다. 이미 가지고 있던 서버를 활용해서 유지비만 드는 것 같습니다. Digital Ocean이나 Vultr 중에서 월 120불짜리 서버는 스팀노드 기준을 만족하는 것이 없거든요. 대부분의 증인이 현재 시세보다 떨어지면 비용적으로 어려움이 있을 것입니다.

하지만 MIRA 때문에 줄어드는 증인노드 유지비용은 상대적으로 크지 않습니다. 증인노드는 low memory mode로 돌아가서 account history나 기타 잡다한 정보들은 램에 넣지 않고 그래서 메모리도 그렇게 과다하게 쓰지를 않습니다. 현재 64~128G 사이만 되도 충분히 돌아가는 수준이거든요. 증인들이 이 나머지를 더 가져가겠다고 MIRA를 한다는 것은 개연성이 떨어집니다.

MIRA가 진정으로 기여하는 부분은 Full node 비용절감입니다. 그리고 이는 dApp 및 스팀의 각종 frontend 서비스의 품질/안정성과 직결됩니다. 향후 SMT가 나오려면 다양한 dApp과 서비스들이 진입해야 하는데 그 장벽을 낮춰주는 역할을 하는 것입니다.

증인=욕심이라는 관점을 중심으로 접근을 하셔서 핵심과 본질을 놓치고 계시지는 않나 우려됩니다. 물론 증인이 수익을 추구하고 욕심을 부리기도 하지만 그런다고 해서 모든 활동이 그런 틀로 정확히 해석되지는 않을 것입니다.

마지막으로

스팀운영자와 증인들이 스팀잇이 활성화 되는 것과 스팀 생태계가 확대되는 것을 왜 그렇게 싫어했냐가 설명됩니다.

이건 제가 보기엔 완전히 주관적인 과대해석으로 보입니다. 이 부분에 대해 더 주장을 하시겠다면 제가 상위 20~30위 증인들의 의견을 직접 물어보고 종합해서 공개드리겠습니다.

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aggored 는 스팀 가격이 지금의 1/10으로 떨어져도 노드를 운영할 수 있다고 말했습니다. clayop님은 다른 증인들은 스팀 시세가 더 떨어지면 노드 운영비용에 어려움이 있다고 말합니다. 그렇다면 aggored가 다른 증인에 비해 1/10 비용으로 서버를 돌리고 있다는 뜻인가요?

aggored는 MIRA 이후 서버운용비용이 지금의 1/10 미만으로 떨어질 것이라고 말했습니다. clayop 님은 "MIRA 떄문에 줄어드는 증인노드 유지비용은 상대적으로 크지 않다" 고 말합니다.

증인 둘중에 누구 말이 맞는지요?




clayop님은 노드를 운영하는데 사실 RAM을 그리 과다하게 사용하지 않고 64G-128G 정도만 되도 충분하다고 말합니다. 지금 방식과 MIRA의 방식이 노드운영비용이 크게 차이나는 것은 아니라고 말하고 싶은것이겠죠?

MIRA의 중요성을 강조한 예비증인 ayogom님의 글 에는 RAM에 정보를 저장하는 기존 방식이 증인의 노드운영비용에 큰 부담을 준다고 말합니다.

누구 말이 맞는지요?




MIRA는 스팀의 확장을 위한 원대한 계획의 일부이지 증인에 이해관계와는 상관없다고 말하고 싶은것은 알겠습니다.

하지만 clayop님이 하는 말은 다른 증인과 예비증인의 주장과도 많이 다릅니다. 심지어 스팀잇 재단이 3개월 전에 밝힌 내용과도 다릅니다. 여기서도 스팀잇 재단은 앞으로 노드운영비용을 줄이기 위해 노력하겠다고 말하고 있습니다. 그 노력이라는게 지금의 MIRA이겠죠.

MIRA로 줄어드는 노드운영비용이 별로 없다(즉, 증인 자신에게는 이익이 별로 없다)는 주장은 설득력이 많이 떨어집니다.




스팀이 막장의 길로 들어선 시작은 하드포크 20입니다. 증인은 7개월전 하드포크 20때도 똑같은 말을 했습니다.

왜 RC인가?

나오는 이야기도 똑같습니다. "스팀이 확장되는데 필요"하고 "SMT"에도 필요하고.. "지금 시스템으로는 사용자가 급격히 늘면 감당할 수 없고"

RC를 MIRA로 바꿔도 전혀 이질감이 없습니다. 항상 증인과 운영자의 이익에 부합하는 변화를 합리화 하는 말은 "나를 위한게 아니라 스팀의 확장과 성공을 위한 것"이라는 소리였습니다. 이런 목소리를 가장 크게 소리친게 증인 본인이죠.

7개월 뒤에 누구 말이 맞았나요? "사용자가 급격히 늘면 감당할 수 없다"다는 이유로 사용자를 제한하고 사용자 접근을 힘들게 한 후 스팀에 무슨일이 일어났습니까?




스팀에 얼씬거리는 dAPP도 없고, 심지어 빨리 플랫폼으로써의 형태를 갖추지 않으면 스팀을 떠나겠다는 사업팀도 있는 상황입니다. 스팀잇 사용자도 급격하게 줄어드는 상황입니다.

이런 상황에서 그나마 없는 사용자가 폭발적으로 늘어나 노드에 부담을 줄지 모른다는 망상에 가까운 걱정보다 망하기 전에 SMT던 스팀잇 인터페이스 개선이던 사용자를 끌어들일 만한 개선작업을 하는게 정상적인 판단이라는 생각은 안해보셨는지요?

그럼에도 "아직은 준비가 안되었어.. 우선 노드 운영을 저렴하고 안정적으로 만들어야 해" 라는 소리만 반복하는 사람은 송아지는 밖에서 돌아다니는데 외양간을 풀빌라처럼 만들겠다고 시간을 끄는 우매한 자이거나 송아지에는 관심이 없는 외양간 건축업자일 뿐입니다.




증인은 내가 주관적으로 상황을 과대해석한다고 생각합니다.

나는 clayop님이 자기 자신을 잘 모른다고 생각합니다. clayop님은 본인의 이해관계를 떠나 스팀생태계에 가장 좋은 선택을 해왔고 지금도 하고 있다고 생각합니다. 사실은 그렇지 않습니다.

clayop님은 스팀생태계가 아니라 본인에게 가장 좋은 선택을 하고 있습니다. 그러고 그 선택을 스팀 생태계에 가장 좋은 것이라고 자기합리화를 하고 있습니다.

다른 증인에게 물어보고 종합해서 공개하던 말던 알아서 하시면 됩니다. 과일장수에게 이 과일 맛있냐고 묻는것과 비슷해 보이긴 합니다만...

제 생각에 증인에게 필요한 것은 비슷한 처지의 증인과 예비증인의 생각이 아니라 가장 참기 힘들지만 딱히 통렬하게 비판할 수 없는 자신과 자신이 속한 집단에 대한 비판 의견입니다.

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비판은 감사합니다. 하지만 비판을 위해 다른 사람의 의도나 생각을 추정해서 말씀하시는건 옳지 않습니다. SMT 도입 건에 대해 물어봤는데 여태까지 한 명 빼고 전부 찬성 입장이었습니다
확실하지 않은 것에 있어서는, 특별히 다른 사람의 의견이나 태도에 있어서는 섣부른 판단을 안 하셨으면 합니다. 그 말이 또 왜곡되고 전해져서 더 큰 부정적인 흐름을 만들어 낼테니까요.

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스팀운영자와 독점적인 채굴자들의 일련의 말과 행동에서 자연스럽게 알 수 있는 의도는 확실해 보입니다. 최소한 누군가에게 알려서 내 말이 맞는지 확인받는것 조차 하지 말라는 것은 이상합니다.

다른 사람의 말과 행동에서 의도나 목적을 유추하는 것은 인지의 기본 기능입니다. 만물의 영장인 인간더러 남의 의도나 목적을 추정하지 말라고 하는 것은 주제넘은 말입니다.


만약 내가 한 말이 억울하거나 잘못된 것이 있다면 말을 하십시오. 나보다 kr 커뮤니티에서 더 큰 영향력이 있지 않습니까? 증인의 말에 설득력과 호소력이 있다면 나는 바보처럼 보이고 증인의 명성과 순수성은 더욱 빛날겁니다.

사실 그런 시도를 어제 하셨죠. 스팀이 잘못된게 투자자의 이기적인 행동때문이라고 하니 반응이 어떻던가요?

이제 보고싶은 것만 보지 말고 현실은 직시하십시오. 더이상 이상한 소리를 하면 단순히 현실인식능력이 부족한게 아닙니다.

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스팀운영자와 독점적인 채굴자들의 일련의 말과 행동에서 자연스럽게 알 수 있는 의도는 확실해 보입니다.

이런걸 관심법이라고 합니다. 본인들은 아니라는데 말이죠. 거짓말을 할 수도 있지만 최소한 그게 행동이나 결과로 드러나기 전까지는 판단을 유보하는게 맞겠죠. 여기에서는 나중에 SMT 코드가 나오고 그걸 증인들이 받아들이는지 여부를 확인하면 되겠네요.

누군가에게 알려서 확인받는 것도 안되냐고 하셨는데 쓰신 글을 보면 확인받는게 아니라 짐작한 내용으로 비난을 하신겁니다. 순수하고 건설적일 수 있는 비판을 근거없는 비난으로 스스로 깎아내리지 않으셨으면 좋겠습니다. 말씀해주시는 내용에서 더 많이 배우고자 하는데 이런 것들이 자꾸 섞여들어오니 받아들이기가 쉽지가 않습니다.

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그런걸 관심법이 아니라 관찰에 의한 추측이라고 합니다.

뭐가 사실에 가깝냐는 것은 본인들이 아니라고 부인하느냐 여부가 아닙니다. 그 추측이 어떤 행동의 의도와 결과를 잘 설명하냐 여부죠.

비판과 비난의 경계는 본인의 감정이 상했냐 안상했냐 여부가 아닙니다. 어조가 공손하냐 아니냐도 아닙니다. 비판과 비난을 나누는 경계는 주장이 타당성과 일관성 있는 논리, 근거가 있냐 여부입니다.

그런 의미에서 투자자의 이기심때문에 스팀이 힘들어졌다는 말이 비난에 가깝습니다. 자신을 도덕적 판단자와 희생자로 규정한 사고의 틀 외에 어떤 근거도 논리적 추론도 없기 때문입니다.


뭔가 내가 하는 말에서 배우고자 한다구요? 그럼 정말 핵심만 한줄로 말씀드리겠습니다.

스팀이 살아날려면 스팀 운영자와 증인들이 기득권을 내려놔야 됩니다.


그러기 위해서 증인이 가장 먼저 바꿔야 할 사고방식은 스팀이 잘 되기 위해서 스팀 보유자가 욕심을 버리고 이타심을 가져야 하는게 아닙니다. 당신이 욕심을 버려야 합니다.

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관찰에 의한 추측을 사실처럼 말하면 관심법이라 합니다. 그리고 용어의 혼란이 있어서 하나 정정을 드리자면 저는 투자자가 아니라 보유자라고 했습니다. 투자자를 해야 보유할 수 있기도 하지만 투자를 안하고 비즈니스를 하건, 글을 쓰건 스파를 보유할 방법은 많습니다. 투자를 해도 스팀파워를 보유하지 않을 수도 있고요(이 부분은 용어를 잘못 써서 원글도 정정했습니다).

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참 남에말 안듣는 분이네..